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庄稼地上建“三甲”——探访黑龙江垦区红兴隆中心医院只有本性回归 才能惠泽于民

发布时间:2017/05/09 三农资讯 浏览次数:832

俗话说,“麻雀虽小,五脏俱全”,由于历史原因,分布在黑龙江各地的农垦局在未改革之前,都办有学校、医院、幼儿园等机构,在卫生方面就建立了独立的医疗防疫体系。近年来,黑龙江农垦红兴隆管理局在推进改革的过程中,把民生作为保障发展的重点,其中红兴隆中心医院积极开展改善医疗服务工作,承担起“公共服务”职能和“基本医疗”职能,不仅是职工健康的“守护神”,更给周边农民带去“福音”,成为建在庄稼地上的“三甲”医院。

 

“在这儿看病,心里踏实,技术好、服务好,收费还公道,真是咱农民看得起病的好医院”,黑龙江双鸭山市宝清县47岁的农民张玉秋高兴地说。

张玉秋所住的医院就是黑龙江农垦国家“三甲”医院红兴隆中心医院。

以农业种植为主的国家重要商品粮基地黑龙江农垦红兴隆管理局,把民生作为保障发展的重点来建设,深入实施“幸福红兴隆”工程,将红兴隆中心医院建成了国家级“三甲”的同时,积极开展改善医疗服务工作,继被评为全国“百姓放心示范医院”后,今年1月又荣获“国家改善医疗服务示范医院”殊荣。

一个在庄稼地儿上建起的医院,是怎样连续获得国家级先进的呢?

本性回归——重“救死扶伤”轻“追逐利益”

“我就想做核磁共振!你这大夫咋这么犟呢?”“不是我犟,是没有做核磁的必要,不行我再给你开个彩超的单子吧!”“我有钱送给你医院行不行?”近日,八五三农场患者刘俊英在红兴隆中心医院经过一番争执,最终还是做了一个彩超踏上了返程的路。

面对争执,医院院长李正全说:“医者的本性就是救死扶伤,绝不能追求利益最大化。我们医院遵循厚德经医,回归本性传递人间真善。”

红兴隆中心医院曾以“公立”思想办院,以自我为中心,把业务收入高低作为衡量发展的标准。近些年来,随着民生工程建设不断深入,医院打破唱“独角戏”,变“公立”为“公利”,树立大局意识,主动融入到民生工程建设中。

从关心群众的身心健康出发,医院率先在黑龙江垦区提出了由“三甲”医院领办社区医疗的服务目标,建设了“六位一体”的社区卫生服务中心,实施“与您健康有约”行动,开展“进社区、进家庭、进学校”等公共卫生服务活动,为职工群众建立健康档案,为老年公寓老人免费健康体检,免费为妇女“两癌”筛查,免费为儿童健康体检,对急诊病人实行先诊疗后结算,开通黑龙江省统一电话预约和黑龙江省深度预约网站网上预约。

“是社区卫生服务中心免费给我查出了白内障,医院给我免费做了手术,让我不再睁眼瞎了。”81岁的王焕芝老人高兴地说。

红兴隆中心医院依托社区医疗服务中心,开展了“光明行”、“社区义诊”、“关爱地区高发病”等7项活动,每年有近5000多人次可获得免费健康服务,为患者减免费用120余万元。

社区医疗服务中心“六位一体”作用的发挥,已为1760余名群众检查出病患,均得到了及时治疗。本性的回归,没有影响拥有700张床位的医院业务收入,反而实现连年增收,由三年前2.3亿元增加到去年3.1亿元。今年从初三开始,患者剧增,迫使床位使用率超过120%,住院患者超千人保持半个月之久,连续40多天超过900人。

医者本色——让患者享受到精医之道

浏览在红兴隆中心医院堆满锦旗的荣誉室里,不醒目的位置上看到曾经在这里救治的两个国际友人赠送的锦旗。说起为什么不把这两面锦旗放到显眼的位置时,院长李正全说:“医者的本色就是要有精医之道。我们医院勇担重责,让患者坐在家门口享受到国家级医疗待遇。”

虽建院已有50多年历史,拥有着先进的人才和技术队伍,但疑难杂症的治疗还存在一定的差距。红兴隆医院直面短板,坚持“走出去、请进来”,不断增强造血功能。三年来,选派医护人员240人到全国知名医院进修培训,每年设立50万元科技创新基金,成功立项国家级、省级科研课题16项,科研成果转化8项,其中国家重点科技攻关项目6项。同时推进合作办院的方式,与北京阜外、宣武医院签订帮扶协议,成立中国医学科学院阜外心血管病医院、红兴隆中心医院心血管病技术培训中心和“国家远程卒中中心分中心”。

通过“内引外联”的方式,医院开设了记忆门诊,独立开展了冠脉完全闭塞和左主干病变等多种疑难复杂心脏介入手术,利用主动脉球囊反搏技术救治20例极重度心源性休克患者,成功开展了垦区首例抗磁共振永久性心脏起搏器植入术等新技术,泌尿外科显微镜下精索静脉结扎术处于省内领先地位,治愈率100%。

服务立本——多为农民服务也是责任

前来探望住院农民的富锦市头林镇西林村支部书记袁军介绍,因西林村地处偏远,在富锦市最西南35公里处,医疗水平相对滞后。红兴隆中心医院的专家经常到村子里来开展医疗服务,还赠送好多医疗设备。

“行医的根本就是服务群众。我们管理局与‘三市八县’交叉坐落,百万农民中有很多存在看病难的问题。我们虽然是农垦医院,但服务社会却是我们医者的根本,所以多为农民服务也是一份责任。”院长李正全说。

红兴隆中心医院面向区域服务,五年来先后组织各类专家1300余人次,深入乡村义诊86次,行程30多万公里,义诊6万人次,赠送价值8.2万元的药品和设备。

义诊中,集贤县7岁的卢泽坤,筛查出患先天性心脏病。红兴隆中心医院为她申请了“胡大一爱心工程”救助,帮助她的家庭节省4万元手术和治疗费用。孩子的母亲为答谢医院的救命之恩,每年在孩子生日时,都要到医院现场表示感谢。

为切实解决地方农民看病难问题,红兴隆中心医院与低保户和五保户进行结对帮扶,深入田间地头和家中现场诊疗,被农民亲切地称为“赤脚医生队”。

饶河县的崔玉臣老人通过医院结对帮扶,病情得到了北京协和、阜外心血管病医院、中国医学科学院肿瘤、整形外科医院四大权威医疗机构的远程会诊,在医院得到治愈。老人激动地说:“都说大医院排队难、挂号难、看病更难,真是没想到我们这些老农民这么容易就能享受到国内知名专家的诊治。”


只有本性回归 才能惠泽于民

  在垦区持续改善民生的过程中,在落实医改任务,推进新医改,实行药品零差价、调整医药费、逐步完善分级诊疗,打造医连体、医共体,发展“互联网+”医疗的大背景下,红兴隆中心医院坐落在以农业种植为主的国家重要商品粮基地红兴隆管理局,同时还面临着农垦体制的改革,农垦集团化,农场企业化。红兴隆中心医院认识到只有回归公益,才能服务垦区带动地方。

在思想上回归,由服务患者向服务社会转变,由“公立”到“利公”转变,凡事从百姓的利益出发。在行为上回归,不搞盲目扩张,靠技术服务患者,靠质量保障安全,承担起“公共服务”职能和与民众就医密切相关的“基本医疗”职能。在管理上回归,坚持“患者至上,员工第一”的管理理念,协作县区医院,差异化服务周边及垦区医疗机构,营造合作共建氛围,不冲突、不对抗,相互尊重,坚持原则,形成稳固的同盟关系,共同维护周边医疗市场。

从庄稼地儿上的“三甲”到百姓看得起病的好医院,红兴隆中心医院的发展是机遇与挑战并存的。在垦区持续改善民生,把民生作为百姓最大的福利来保障发展的前提下,抢抓机遇,精准发力,心里时刻想着百姓,才能真正回归公益性质,打开局面,化解困难,惠及到地方。